La tua esperienza lavorativa
Ha una lunga esperienza professionale nella creazione e negoziazione di crediti e investimenti di capitale di rischio, valutazione del rischio, valutazione delle imprese familiari, pianificazione strategica, strutturazione di progetti, acquisizioni, privatizzazioni, PPP e governo societario in diversi settori, come intermediari finanziari, istruzione , Sanità, energia, petrolchimica, farmaceutica, fondi di private equity, nonché nella consulenza aziendale per le PMI e l’imprenditoria, l’accademia e il giornalismo.
Nel 2006, il Presidente della Repubblica Italiana gli ha conferito il premio per la stella di merito (titolo Commendatore) per il suo eccezionale contributo al supporto della cooperazione di aziende italiane nell’ex Jugoslavia. E nel 2013, ha vinto il premio Eccellenza nella leadership della Banca mondiale, assegnato a pochi funzionari eccezionali per la sua capacità di leadership e la selezione dei talenti.
Attualmente è banchiere per clienti aziendali di IFC, con sede a Bogotá, in Colombia; Endeavor mentor in Messico, Colombia e Italia; Collabora con il quotidiano di Genova, Il Secolo XIX, come analista di notizie economiche internazionali e mercati globali.
servizi
STRATEGIA
- Esecuzione diagnostica della situazione attuale con studio DOFA dinamico.
- Convalida del modello aziendale, creazione di valore, catena di approvvigionamento.
- Aggiornamento dei fattori di posizionamento e differenziazione competitivi.
- Analisi dei rischi aziendali e ambientali.
- Approccio strategico e definizione delle ipotesi chiave per la pianificazione.
- Condizioni quadro per la sostenibilità dei risultati.
- Individuazione delle funzioni operative e finanziarie che determinano la previsione.
- Valutazione delle competenze disponibili rispetto a quelle necessarie e dell’organizzazione.
- Valutazione delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici.
IMPRENDITORIALITÀ
- Accompagnamento nella diagnosi del potenziale di crescita precoce
- Definizione del modello di business
- Valutazione delle condizioni necessarie per la scalabilità e l’accelerazione della crescita
- Prima diagnosi strategica utilizzando modelli di scenari
- Modelli di analisi delle probabilità di successo aziendale
- Modello di autovalutazione delle competenze necessarie nella squadra del fondatore
- Coaching dell’imprenditore
- Definizione di copertura del mercato, mercato di riferimento, fattori chiave di differenziazione
- Potenziale di mercato e valutazione della concorrenza
- Accompagnamento nella prima strategia ed esercizio di pianificazione
- Gestione delle aspettative nell’ottenimento di fondi di capitale esterni
- Importanza della disciplina del governo societario per la crescita e le metodologie
Finanza
- Valutazione della struttura patrimoniale, economica (margini) e finanziaria (risorse)
- Valutazione delle aziende in preparazione di eventi straordinari (crescita esterna, fusioni e acquisizioni)
- Modelli di business plan, metodologia di preparazione per la preparazione del primo piano
- Valutazione della sostenibilità del flusso di cassa e del potenziale di leva
- Sviluppo di una strategia per ottenere capitale esterno con partner strategici o finanziari (fondi di private equity)
- Valutazione delle diverse opzioni di mercato accessibili e realistiche per le caratteristiche e la sostenibilità dell’azienda
Clienti e alleati
HA COLLABORATO CON
università private in Colombia
(Javeriana, UTB, Ande, Sergio Arboleda, Sabana, UPB, UNAB, Pilot, CEIPA) e persino una partecipazione al comitato accademico di programmi dell’Università Javeriana.